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总结蓄势，全力进击|惠达瓷砖瓷砖月度总结大会圆满召开

发布时间：2021-05-05阅读：

5月4日，惠达瓷砖4月份总结会议在惠达瓷砖营销中心3楼会议室顺利召开。惠达瓷砖营销中心总经理曹普根、各部门领导及全体营销人员参加会议，共同总结4月份工作以及5月份规划。

总结蓄势，全力进击|惠达瓷砖瓷砖月度总结大会圆满召开(图2)

前事不忘，后事之师。成功的人只有不断地总结，不断地认清前进的方向，才能走的更远。这也是惠达瓷砖月度总结会议的初衷。惠达瓷砖希望通过总结，发现问题与不足，从而促进团队整体的提升与进步。

总结蓄势，全力进击|惠达瓷砖瓷砖月度总结大会圆满召开(图3)

会上，销售部和战采部每一位同事都上台做工作汇报总结。从工作规划、工作开展情况、工作细节、工作中出现的问题、如何解决问题、最终取得的成绩等方面都做了充分的论述。其中提到最多的就是如何更好地服务终端？如何提升终端销量？如何发挥品牌的竞争优势？而针对每一个问题，如何做到有的放矢成为了会议上讨论最多的话题。

总结蓄势，全力进击|惠达瓷砖瓷砖月度总结大会圆满召开(图4)

销售部曾清平

总结蓄势，全力进击|惠达瓷砖瓷砖月度总结大会圆满召开(图5)

战采部肖玉磊

随后，各职能部门负责人分别针对4月份各方面工作事项进行回顾，以及5月份规划做汇报说明，对市场现状及存在的问题进行分析。并围绕市场销售竞争力，打赢终端市场，及部门如何提升运营效能进行深入探讨。

总结蓄势，全力进击|惠达瓷砖瓷砖月度总结大会圆满召开(图6)

岩板部吴中原

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工程管理中心杜俊斌

总结蓄势，全力进击|惠达瓷砖瓷砖月度总结大会圆满召开(图8)

产品部甘锡坤

总结蓄势，全力进击|惠达瓷砖瓷砖月度总结大会圆满召开(图9)

市场部张耿增

主动出击，紧抓重点。会上，惠达瓷砖营销中心总经理曹普根针对每个部门的工作总结和规划做了系统的总结，并提出了严格的要求，为5月份的工作提前规划部署，为接下来更加严峻的挑战做好充分的准备。

总结蓄势，全力进击|惠达瓷砖瓷砖月度总结大会圆满召开(图10)

惠达瓷砖营销中心总经理曹普根

曹总要求，销售部要加快核心工程项目落地转化、核心经销商整装渠道的推进；把招商常态化，利用好新媒体精准招商。战采部要抓紧项目落地，加速转化将入围项目，并培养工程大商。岩板部作为新成立的部门，要奋起直追，实现业绩目标。工程管理中心要加快完善工程管理流程；加强与生产基地沟通，把工程考察与接待进行细化与规范；赋能工程经销商。产品是营销的基础，产品部要加快产品新开发，筹备成立产品委员会，以市场和消费者需求的导向研发产品。市场部加强活动复盘；深化推进整装渠道，归纳长沙模式为全国推广提供策略层次支持，重点区域推进；加强新客户新店开业扶持；完善店面设计标准和岩板产品推广。内务部要提高沟通效率，及时关注库存和客户动态。

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惠达瓷砖营销中心总经理曹普根

立夏至，气温升，惠达瓷砖团队士气如虹。在接下来的工作中，惠达瓷砖将聚焦目标，全力出击，惠达瓷砖团队势必逆风迎战，实现新的突破！

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